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所以说,付出总会有回报,这句话没有错。当你觉得没有回报的时候,说明对付出并没有进行最大价值的挖掘。
方程恩熬了一个通宵,把框架做好。
又花了一天时间,填充了详尽素材,包括视频、图片、图表等。
接下来才开始将数据论证部分植入进去。
第二天熬夜的时候,撑不住了。
两天只睡了两个小时,夭夭在一边看不下去了,“你这是准备早日升仙?”
“没办法,熬过这两天,好好休息一下。这个事情很重要,我正好在状态,怕一拖就抓不起来了。”
“明天去半山那边,摘个桃子吃,对你有好处。”
“嗯?什么桃子?你是说……何金宝给他儿子吃的那种?”
“嗯。”
“那不是又要损伤你的本体?”
“问题不大,慢慢能休养回来。”
“这不行,光改良桃树就消耗了你太多的草木精华,这样折腾,太伤了。”
“你心疼我啊?”
“当然了!”
“这个感觉真好!”
“啥感觉?”
“就是有人疼啊。就像舞台上那一对对的人,我好羡慕他们。”
“不用羡慕,我疼你!哈哈哈!”
“你笑啥?这是个好笑的事情么?”
“呃,我只是表达开心。”
“我又不是不知道你心里想的。”
“……”
“我很喜欢啊,我感觉应该快突破第九阶了,到时候,真的化形成功,我给你做秘书吧!”
方程恩一个激灵,浑身都飘了,摘下脖子上的夭夭雕像,猛亲几口,哈哈大笑起来。
有仙女做秘书,我的天呐!
感觉人生已经到达了高潮,感觉人生已经到达了巅峰!
方程恩不自觉就唱出了口,还一边扭屁股那种。
兴奋了好大一会儿,才稍稍平静下来,然后借着这股劲头,又熬了半个通宵,彻底熊猫眼了。
但内容也终于完成了。
五个模块的内容被他用五行相生相克的关系串联起来。
员工对应金,货品对应木,顾客对应水,营销对应火,财务对应土。
五个要素之间的生克关系用数据相对科学地展现出来。每一步推理都有案例佐证,而且都有针对现在门店现状做出的整改。
比如金生水,如何用员工拓客引流,就举了第一期金宝金店服务时的营销操作,从目标制定分解到激励机制到执行监控,每一步都有数据,每一项过程数据的变化都指向了后面结果数据的变化。
比如水生木,如何用现有顾客的消费数据,来分析本地市场的合理货品结构,从大类到小项,到价位区间,到款式风格,销售比与库存比的变化,同样是数据呈现!周琳的分析结果!
木生火,现有货品结构与构成,决定了营销方略,这其实也是一种定位的体现……
火生土,营销的结果决定财务的结果……
土生金,财散人聚,财聚人散,合理的分钱机制决定了员工的强大与否……
相克的角度也是一样有详尽分析。
不仅仅是简单地论证他们之间确实存在这种关系,还从运营提升的角度,把这种相生关系放大到极致,把相克关系同样运用到极致,给出了严谨的约束机制。... -->>
所以说,付出总会有回报,这句话没有错。当你觉得没有回报的时候,说明对付出并没有进行最大价值的挖掘。
方程恩熬了一个通宵,把框架做好。
又花了一天时间,填充了详尽素材,包括视频、图片、图表等。
接下来才开始将数据论证部分植入进去。
第二天熬夜的时候,撑不住了。
两天只睡了两个小时,夭夭在一边看不下去了,“你这是准备早日升仙?”
“没办法,熬过这两天,好好休息一下。这个事情很重要,我正好在状态,怕一拖就抓不起来了。”
“明天去半山那边,摘个桃子吃,对你有好处。”
“嗯?什么桃子?你是说……何金宝给他儿子吃的那种?”
“嗯。”
“那不是又要损伤你的本体?”
“问题不大,慢慢能休养回来。”
“这不行,光改良桃树就消耗了你太多的草木精华,这样折腾,太伤了。”
“你心疼我啊?”
“当然了!”
“这个感觉真好!”
“啥感觉?”
“就是有人疼啊。就像舞台上那一对对的人,我好羡慕他们。”
“不用羡慕,我疼你!哈哈哈!”
“你笑啥?这是个好笑的事情么?”
“呃,我只是表达开心。”
“我又不是不知道你心里想的。”
“……”
“我很喜欢啊,我感觉应该快突破第九阶了,到时候,真的化形成功,我给你做秘书吧!”
方程恩一个激灵,浑身都飘了,摘下脖子上的夭夭雕像,猛亲几口,哈哈大笑起来。
有仙女做秘书,我的天呐!
感觉人生已经到达了高潮,感觉人生已经到达了巅峰!
方程恩不自觉就唱出了口,还一边扭屁股那种。
兴奋了好大一会儿,才稍稍平静下来,然后借着这股劲头,又熬了半个通宵,彻底熊猫眼了。
但内容也终于完成了。
五个模块的内容被他用五行相生相克的关系串联起来。
员工对应金,货品对应木,顾客对应水,营销对应火,财务对应土。
五个要素之间的生克关系用数据相对科学地展现出来。每一步推理都有案例佐证,而且都有针对现在门店现状做出的整改。
比如金生水,如何用员工拓客引流,就举了第一期金宝金店服务时的营销操作,从目标制定分解到激励机制到执行监控,每一步都有数据,每一项过程数据的变化都指向了后面结果数据的变化。
比如水生木,如何用现有顾客的消费数据,来分析本地市场的合理货品结构,从大类到小项,到价位区间,到款式风格,销售比与库存比的变化,同样是数据呈现!周琳的分析结果!
木生火,现有货品结构与构成,决定了营销方略,这其实也是一种定位的体现……
火生土,营销的结果决定财务的结果……
土生金,财散人聚,财聚人散,合理的分钱机制决定了员工的强大与否……
相克的角度也是一样有详尽分析。
不仅仅是简单地论证他们之间确实存在这种关系,还从运营提升的角度,把这种相生关系放大到极致,把相克关系同样运用到极致,给出了严谨的约束机制。... -->>
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