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哪怕是回到了洛杉矶,罗南也一直在与奈飞保持足够的沟通,甚至让沙海娱乐制作部也加入到了与奈飞频繁交流的行列中。
未来,奈飞的流媒体模式也会对沙海娱乐的制作产生巨大影响。
如果一切顺利,等到奈飞挤垮音像店,盖过电视台,自然要进入电影制作行业,与沙海娱乐进行更加密切的合作。
而奈飞的会员用户,总想看到更多的电视剧、电影、综艺节目等等,选择多多益善,奈飞在奠定行业地位之后,也会越来越容易吸引到好的创作者。
甚至跟曾经一样,大导演和当红明星拍摄网剧也不再被先入为主的看作不入流的事。
罗南根据记忆总结了奈飞的一些模式,其实奈飞不会受到好莱坞从业者的排斥,因为这对他们来说等于增加了工作机会。
众所周知,好莱坞当红明星或者导演,与二线之间的待遇和工会机会天差地别,前者动辄数百万美元乃至上千万美元的报酬,手中可供挑选的项目有时候多到数不过来。
而后者看似只差了一个等级,但片酬往往只有十几二十万美元。
就算是这样的工作机会,也不是很多。
况且,在好莱坞现有制片体系下,带有一定作者属性、同时又有一定商业性的电影在某种程度上来说是被放弃的。
如今独立厂牌日渐式微,对于业内从业者来说,要么拍大制片厂的大制作电影,要么拍小成本独立电影,前者有钱,后者有自由,各有各的生存体系。
而中间成本的电影就比较难办了,方方面面都受限,关键是不一定能收得回成本。
奈飞的出现,恰恰创造了机会。
其实奈飞对于电影制作、发行的便利不仅于此,比如它可以轻松连接国内外制作、发行资源,拉长一部电影的生命周期;以前发行一部电影要做拷贝,拷贝要雇人送到各地影院,影院要花钱维持运营,一系列成本都很高,数字化只降低了一部分环节的成本。
而通过网络平台发行一部电影,不需要做拷贝,不需要铺太多硬广,不需要中间商,连电影院都省了。
那么有些电影院是不是要倒闭?显而易见。
所以,曾经奈飞参加戛纳电影节,让法国人仿佛见到了德军入侵一般恐慌。
因为受到奈飞冲击最大的,恰恰是最喜欢保持所谓传统而不讲究与时俱进的艺术影院。
艺术影片不需要多好的放映设备,甚至大银幕与宽屏显示器播放也不是天差地别。
相反的是,商业影院受到的冲击反而会小一些,中等规模以上的特效商业片,在影院看与在小屏幕上看差别实在是太大了。
于是,好莱坞与奈飞态度暧昧,甚至合作密切,反观欧洲的艺术电影圈子,简直视奈飞为虎狼。
非要列举艺术片影院放映的优势,恐怕也只剩“仪式感”这一条了。
在罗南的协调下,奈飞与沙海娱乐和使馆影业的交流一直非常顺畅,前者能为后者提供一系列市场数据。
截止到去年年底,每天奈飞的用户产生2000多万个行为,包括点击、注册、选片、租赁等,以及300多万次的搜索请求,数据库可以通过这些数据精确分析出用户最关心什么题材,最喜欢哪个演员,对哪个镜头对念念不忘等等,可谓对每名用户的口味都了如指掌。
这些数据转到相对论娱乐这边,很可能就出现这种情况,比如一个热门IP要拍成电影,大多数粉丝心里都希望某对男女明星搭档,就有可能成真。
其实在罗南看来,未来很长一段时间之内,相对论娱乐的互联网视频业务和实体影院放映的业务会共同存在,这可以让不同类型的电影找到各自最合适的平台,同时也对院线电影的视听品质提出了更高要求。
对于观众来说,全家人周末一起去电影院看爆米花大片,以及夜深人静的时候一个人安静的在平板电脑上看流媒体视频,两者并不冲突。
而且随着网络视频平台制作的电影分类更加明确,北美也会诞生出新的行业规律和相关管理条例,比如视频网站可以圈出一部分大导演、大制作的电影,使之达到4K电影院放映水准,并且和实体院线在逐渐磨合的过程中形成相对平衡的关系。
在这个时代,各行各业都在互联网化,这是不可逆转的趋势,作为传统行业只能学会主动适应,在融合中寻找下一个风口。
以现在的发展形势,用不了多长时间,好莱坞的“老家伙们”也会嗅到危机,感受到机遇,意识到流媒体将不可阻挡的成为互联网时代娱乐化的未来。
曾经罗... -->>
哪怕是回到了洛杉矶,罗南也一直在与奈飞保持足够的沟通,甚至让沙海娱乐制作部也加入到了与奈飞频繁交流的行列中。
未来,奈飞的流媒体模式也会对沙海娱乐的制作产生巨大影响。
如果一切顺利,等到奈飞挤垮音像店,盖过电视台,自然要进入电影制作行业,与沙海娱乐进行更加密切的合作。
而奈飞的会员用户,总想看到更多的电视剧、电影、综艺节目等等,选择多多益善,奈飞在奠定行业地位之后,也会越来越容易吸引到好的创作者。
甚至跟曾经一样,大导演和当红明星拍摄网剧也不再被先入为主的看作不入流的事。
罗南根据记忆总结了奈飞的一些模式,其实奈飞不会受到好莱坞从业者的排斥,因为这对他们来说等于增加了工作机会。
众所周知,好莱坞当红明星或者导演,与二线之间的待遇和工会机会天差地别,前者动辄数百万美元乃至上千万美元的报酬,手中可供挑选的项目有时候多到数不过来。
而后者看似只差了一个等级,但片酬往往只有十几二十万美元。
就算是这样的工作机会,也不是很多。
况且,在好莱坞现有制片体系下,带有一定作者属性、同时又有一定商业性的电影在某种程度上来说是被放弃的。
如今独立厂牌日渐式微,对于业内从业者来说,要么拍大制片厂的大制作电影,要么拍小成本独立电影,前者有钱,后者有自由,各有各的生存体系。
而中间成本的电影就比较难办了,方方面面都受限,关键是不一定能收得回成本。
奈飞的出现,恰恰创造了机会。
其实奈飞对于电影制作、发行的便利不仅于此,比如它可以轻松连接国内外制作、发行资源,拉长一部电影的生命周期;以前发行一部电影要做拷贝,拷贝要雇人送到各地影院,影院要花钱维持运营,一系列成本都很高,数字化只降低了一部分环节的成本。
而通过网络平台发行一部电影,不需要做拷贝,不需要铺太多硬广,不需要中间商,连电影院都省了。
那么有些电影院是不是要倒闭?显而易见。
所以,曾经奈飞参加戛纳电影节,让法国人仿佛见到了德军入侵一般恐慌。
因为受到奈飞冲击最大的,恰恰是最喜欢保持所谓传统而不讲究与时俱进的艺术影院。
艺术影片不需要多好的放映设备,甚至大银幕与宽屏显示器播放也不是天差地别。
相反的是,商业影院受到的冲击反而会小一些,中等规模以上的特效商业片,在影院看与在小屏幕上看差别实在是太大了。
于是,好莱坞与奈飞态度暧昧,甚至合作密切,反观欧洲的艺术电影圈子,简直视奈飞为虎狼。
非要列举艺术片影院放映的优势,恐怕也只剩“仪式感”这一条了。
在罗南的协调下,奈飞与沙海娱乐和使馆影业的交流一直非常顺畅,前者能为后者提供一系列市场数据。
截止到去年年底,每天奈飞的用户产生2000多万个行为,包括点击、注册、选片、租赁等,以及300多万次的搜索请求,数据库可以通过这些数据精确分析出用户最关心什么题材,最喜欢哪个演员,对哪个镜头对念念不忘等等,可谓对每名用户的口味都了如指掌。
这些数据转到相对论娱乐这边,很可能就出现这种情况,比如一个热门IP要拍成电影,大多数粉丝心里都希望某对男女明星搭档,就有可能成真。
其实在罗南看来,未来很长一段时间之内,相对论娱乐的互联网视频业务和实体影院放映的业务会共同存在,这可以让不同类型的电影找到各自最合适的平台,同时也对院线电影的视听品质提出了更高要求。
对于观众来说,全家人周末一起去电影院看爆米花大片,以及夜深人静的时候一个人安静的在平板电脑上看流媒体视频,两者并不冲突。
而且随着网络视频平台制作的电影分类更加明确,北美也会诞生出新的行业规律和相关管理条例,比如视频网站可以圈出一部分大导演、大制作的电影,使之达到4K电影院放映水准,并且和实体院线在逐渐磨合的过程中形成相对平衡的关系。
在这个时代,各行各业都在互联网化,这是不可逆转的趋势,作为传统行业只能学会主动适应,在融合中寻找下一个风口。
以现在的发展形势,用不了多长时间,好莱坞的“老家伙们”也会嗅到危机,感受到机遇,意识到流媒体将不可阻挡的成为互联网时代娱乐化的未来。
曾经罗... -->>
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