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第0427章 毫无意义的同学聚会
当天晚上，刘博和刘国庆父子俩早早吃过晚饭就牵着狗出去遛狗，李素兰和常嘉钰也早早的躲在楼上，让张阿姨在一楼客厅等着回绝上门的官太太们。
刘国庆害怕保姆张阿姨搞不定那些官太太，晚上十一点，这才同意回去。
两人走到人工湖旁边时，刘博手机响了，拿出来一看是佩奇，刘博的心狂跳了起来，米高梅回应了吗？
把牵引绳交给刘国庆，跑到一旁把电话接了起来，忍着激动，装作很沉稳的道：“佩奇，什么事情？”
“刘，米高梅回应了，你的三十亿美元恐怕不行，他们说最少不得低于40亿美元，且必须承担他们100％的债务，这笔债务的价值是18亿美元。刘，如果你想要收购得付出58亿美元。”
刘博知道这个拥有着四千余部经典电影的丰富片库和170座小金人的电影公司，即便自己不收购，也会有更多的财团去收购。
刘博认为自己还是有能力让这家公司起死回生的，刘博的记忆中，米高梅电影投拍策略失败其实只是米高梅的表面病症，其真正的顽疾，在于经营模式的局限性。
如今的好莱坞各大电影公司早已不再以产品作为产业核心，环球被美国通用电器集团下属的NBC收购、派拉蒙被维亚康姆收购、二十世纪福克斯则隶属传媒巨头默多克，米高梅属于为数不多的没有被传媒集团收购的电影公司！
米高梅没有有线电视频道或宽带网络，单纯以制作和发行影片获利，电影商品得不到更丰富渠道的传播和利用，也没有开拓出周边玩具、主题公园等相关领域，自然处处落于人后。
如果刘博接手之后，麒麟系统、麒麟IOS、Google、facebook以及QQ，这些宣传渠道将弥补米高梅没有电视频道和宽带网络等方面的不足！
如果说这些宣传渠道还不够的话，刘博手中还有一张王牌，YouTube！
但刘博现在还在纠结这个网站是由畅想科技运营还是由谷歌又或者是即将收购下来的米高梅来运营。
刘博记忆中的YouTube是一个视频网站，早期公司位于加利福尼亚州的圣布鲁诺。注册于2005年2月15日，由美籍华人陈士骏等人创立，让用户下载、观看及分享影片或短片。2006年11月，Google公司以16．5亿美元收购了YouTube，并把其当做一家子公司来经营。被收购后的YouTube依然风靡全球网民！
经过多年的发展，投资银行摩根士丹利根据对YouTube业务的分析，在给投资者的一封信中断定YouTube的市值为1600亿美元。
摩根士丹利还表示，如果Google拥有的YouTube是一家独立的公司，那么它会比通用电气、IBM、百事可乐、康卡斯特等大型企业更有价值，并且与沃特迪斯尼媒体公司的市值大致相同。
Facebook已经给了谷歌，YouTube如果交给谷歌，万一之后发生点什么事情，刘博就欲哭无泪了，刘博并不想把YouTube交给谷歌。
但如果自己运营的话，行是行，就怕被人知道这是一家华夏企业之后，可能半路夭折。
考虑了半天刘博还是决定把这家YouTube让米高梅来运营，虽然都是让YouTube寄人篱下，不过对于有着100％控制权的米高梅和只有着超过50％控制权的谷歌，刘博还是觉得放在米高梅旗下比较好一些。
有了YouTube米高梅就再也不用害怕那些有电视频道和宽带网络撑腰的公司，因为YouTube这类流媒体才是以后的重点宣传渠道。
另外刘博接手米高梅以后，公司会大换血，将之前那些无能的废物清理出公司，同时还会注入更多会经典大卖的剧本。
宣传渠道没有问题，剧本和拍摄也没有问题，这样电影拍出来票房应该是有保证的，只要第一部电影不惜一切代价的宣传打开品牌，那之后还不是数钱数到手抽筋？收购用掉的钱，几部电影就可以回收回来了。
另外米高梅公司所拥有的影片库对于刘博的畅想视频，也是一个巨大的宝藏。
周边玩具的话，那完全可以和其他企业合作来搞定，当然如果有人愿意合作主题公园等相关领域的话，刘博是会授权给他们来进一步提高公司的知名度。
想了很多之后，刘博一咬牙道：“买！”
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第0427章 毫无意义的同学聚会
当天晚上，刘博和刘国庆父子俩早早吃过晚饭就牵着狗出去遛狗，李素兰和常嘉钰也早早的躲在楼上，让张阿姨在一楼客厅等着回绝上门的官太太们。
刘国庆害怕保姆张阿姨搞不定那些官太太，晚上十一点，这才同意回去。
两人走到人工湖旁边时，刘博手机响了，拿出来一看是佩奇，刘博的心狂跳了起来，米高梅回应了吗？
把牵引绳交给刘国庆，跑到一旁把电话接了起来，忍着激动，装作很沉稳的道：“佩奇，什么事情？”
“刘，米高梅回应了，你的三十亿美元恐怕不行，他们说最少不得低于40亿美元，且必须承担他们100％的债务，这笔债务的价值是18亿美元。刘，如果你想要收购得付出58亿美元。”
刘博知道这个拥有着四千余部经典电影的丰富片库和170座小金人的电影公司，即便自己不收购，也会有更多的财团去收购。
刘博认为自己还是有能力让这家公司起死回生的，刘博的记忆中，米高梅电影投拍策略失败其实只是米高梅的表面病症，其真正的顽疾，在于经营模式的局限性。
如今的好莱坞各大电影公司早已不再以产品作为产业核心，环球被美国通用电器集团下属的NBC收购、派拉蒙被维亚康姆收购、二十世纪福克斯则隶属传媒巨头默多克，米高梅属于为数不多的没有被传媒集团收购的电影公司！
米高梅没有有线电视频道或宽带网络，单纯以制作和发行影片获利，电影商品得不到更丰富渠道的传播和利用，也没有开拓出周边玩具、主题公园等相关领域，自然处处落于人后。
如果刘博接手之后，麒麟系统、麒麟IOS、Google、facebook以及QQ，这些宣传渠道将弥补米高梅没有电视频道和宽带网络等方面的不足！
如果说这些宣传渠道还不够的话，刘博手中还有一张王牌，YouTube！
但刘博现在还在纠结这个网站是由畅想科技运营还是由谷歌又或者是即将收购下来的米高梅来运营。
刘博记忆中的YouTube是一个视频网站，早期公司位于加利福尼亚州的圣布鲁诺。注册于2005年2月15日，由美籍华人陈士骏等人创立，让用户下载、观看及分享影片或短片。2006年11月，Google公司以16．5亿美元收购了YouTube，并把其当做一家子公司来经营。被收购后的YouTube依然风靡全球网民！
经过多年的发展，投资银行摩根士丹利根据对YouTube业务的分析，在给投资者的一封信中断定YouTube的市值为1600亿美元。
摩根士丹利还表示，如果Google拥有的YouTube是一家独立的公司，那么它会比通用电气、IBM、百事可乐、康卡斯特等大型企业更有价值，并且与沃特迪斯尼媒体公司的市值大致相同。
Facebook已经给了谷歌，YouTube如果交给谷歌，万一之后发生点什么事情，刘博就欲哭无泪了，刘博并不想把YouTube交给谷歌。
但如果自己运营的话，行是行，就怕被人知道这是一家华夏企业之后，可能半路夭折。
考虑了半天刘博还是决定把这家YouTube让米高梅来运营，虽然都是让YouTube寄人篱下，不过对于有着100％控制权的米高梅和只有着超过50％控制权的谷歌，刘博还是觉得放在米高梅旗下比较好一些。
有了YouTube米高梅就再也不用害怕那些有电视频道和宽带网络撑腰的公司，因为YouTube这类流媒体才是以后的重点宣传渠道。
另外刘博接手米高梅以后，公司会大换血，将之前那些无能的废物清理出公司，同时还会注入更多会经典大卖的剧本。
宣传渠道没有问题，剧本和拍摄也没有问题，这样电影拍出来票房应该是有保证的，只要第一部电影不惜一切代价的宣传打开品牌，那之后还不是数钱数到手抽筋？收购用掉的钱，几部电影就可以回收回来了。
另外米高梅公司所拥有的影片库对于刘博的畅想视频，也是一个巨大的宝藏。
周边玩具的话，那完全可以和其他企业合作来搞定，当然如果有人愿意合作主题公园等相关领域的话，刘博是会授权给他们来进一步提高公司的知名度。
想了很多之后，刘博一咬牙道：“买！”
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