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听曹路这么一问，阿贵有点不好意思说，含糊了一通后，说道：“他们还没来。”
见阿贵的表情，以及大棚里的情况，曹路觉得这里面肯定有问题。
接下来，曹路开车直接来到了何玉柱家，顺便从后备箱里，拿了些水果和冰冻的海鲜下来。
来到何玉柱家后。
曹路就把水果和海鲜递给了嫂子，而躺在床上输液的何玉柱知道老板来了后，猛地坐了起来，可眼前一黑又给倒了下去。
虚弱地对着自己老婆说道：“阿阮，这水果太贵了，赶快还给老板。”
曹路皱眉看着何玉柱，这次中暑还挺严重的，看起来脱水很严重，嘴唇都裂开了，脸色白得跟纸一样。
见他老婆又要把水果还给他，曹路生气道：“给你就给你，那么多废话做啥，我又不会扣你工资。”
被老板这么一骂，何玉柱一时间不知道该说啥，而曹路也没继续打扰他休息，倒是他老婆阿阮，用很憋足的汉语讲了一些这几天发生的事情。
原来这段时间，刘大清他们都不在棚里，而是去指导那些村民怎么搭建大棚，怎么栽种有机蔬菜。
而他老公一个人干了四个人的活，从早上一直忙到凌晨两三点，前几天就有点发烧，结果没注意，后面给热中暑了。
在田里直接给晕倒了，已经躺在床上输液两天了，现在只能喝一些米浆稀饭。
听阿阮讲完后。
曹路告诉阿阮：“这些天，你好好照顾他，这些天让他好好养病，不要想田里的事。”
“谢谢老板。”
离开何玉柱家后，曹路不由叹气了声，这三个真是越老越浑，他才走一周多的时间，立马就翻天了。
还教这些村民怎么种菜，种的出来才有鬼，这摆明是在把被人往坑里带。
有他们三个在那里捣鼓，难怪这些村民胆子这么大，借钱也要搞大棚。
吃一堑长一智，经过这次事件，曹路更加深刻明白企业管理和规章制度的重要性。
刚好这次创业培训会议，就有一位导师专门讲这方面的知识，里面有涉及到如何管理村民和协调处理村民的关系。
导师有这么一个论点：大家都普遍认为村民不好管理，所以就放松管理，相对都比较自由。
可这是错误的，由于村民的特殊性，放松管理只会让他们更加得寸进尺，相反必须严格管理。
该打卡的必须要打卡。
最好采用区域管理责任制，也就是说，制定某个员工按照一定的操作标准负责某块区域。
比如让刘大清全权负责一亩菜田，正常每亩每月的产量有4000斤，达到了这个生产标准，就算完成任务。
而达不到这个标准，则算没有完成任务，倒是在根据具体情况，给与相应的奖励和惩罚。
而跟责任制配套的则是绩效和考核，这里就需要把工资切成两部分，一部分是基本工资，另一部分则是考核工资。
......
以前就几个员工，曹路觉得没必要搞这套，可现在员工多了，曹路觉得非常有必要制定一套完整的管理制度。
老宅里，曹路用笔记本敲打着一份文档，这份文档明确规定了每个职位的责任和职权。
还明确了岗位等级。
从1到12级，每个级别的基本工资和绩效考核都不一样。
听曹路这么一问，阿贵有点不好意思说，含糊了一通后，说道：“他们还没来。”
见阿贵的表情，以及大棚里的情况，曹路觉得这里面肯定有问题。
接下来，曹路开车直接来到了何玉柱家，顺便从后备箱里，拿了些水果和冰冻的海鲜下来。
来到何玉柱家后。
曹路就把水果和海鲜递给了嫂子，而躺在床上输液的何玉柱知道老板来了后，猛地坐了起来，可眼前一黑又给倒了下去。
虚弱地对着自己老婆说道：“阿阮，这水果太贵了，赶快还给老板。”
曹路皱眉看着何玉柱，这次中暑还挺严重的，看起来脱水很严重，嘴唇都裂开了，脸色白得跟纸一样。
见他老婆又要把水果还给他，曹路生气道：“给你就给你，那么多废话做啥，我又不会扣你工资。”
被老板这么一骂，何玉柱一时间不知道该说啥，而曹路也没继续打扰他休息，倒是他老婆阿阮，用很憋足的汉语讲了一些这几天发生的事情。
原来这段时间，刘大清他们都不在棚里，而是去指导那些村民怎么搭建大棚，怎么栽种有机蔬菜。
而他老公一个人干了四个人的活，从早上一直忙到凌晨两三点，前几天就有点发烧，结果没注意，后面给热中暑了。
在田里直接给晕倒了，已经躺在床上输液两天了，现在只能喝一些米浆稀饭。
听阿阮讲完后。
曹路告诉阿阮：“这些天，你好好照顾他，这些天让他好好养病，不要想田里的事。”
“谢谢老板。”
离开何玉柱家后，曹路不由叹气了声，这三个真是越老越浑，他才走一周多的时间，立马就翻天了。
还教这些村民怎么种菜，种的出来才有鬼，这摆明是在把被人往坑里带。
有他们三个在那里捣鼓，难怪这些村民胆子这么大，借钱也要搞大棚。
吃一堑长一智，经过这次事件，曹路更加深刻明白企业管理和规章制度的重要性。
刚好这次创业培训会议，就有一位导师专门讲这方面的知识，里面有涉及到如何管理村民和协调处理村民的关系。
导师有这么一个论点：大家都普遍认为村民不好管理，所以就放松管理，相对都比较自由。
可这是错误的，由于村民的特殊性，放松管理只会让他们更加得寸进尺，相反必须严格管理。
该打卡的必须要打卡。
最好采用区域管理责任制，也就是说，制定某个员工按照一定的操作标准负责某块区域。
比如让刘大清全权负责一亩菜田，正常每亩每月的产量有4000斤，达到了这个生产标准，就算完成任务。
而达不到这个标准，则算没有完成任务，倒是在根据具体情况，给与相应的奖励和惩罚。
而跟责任制配套的则是绩效和考核，这里就需要把工资切成两部分，一部分是基本工资，另一部分则是考核工资。
......
以前就几个员工，曹路觉得没必要搞这套，可现在员工多了，曹路觉得非常有必要制定一套完整的管理制度。
老宅里，曹路用笔记本敲打着一份文档，这份文档明确规定了每个职位的责任和职权。
还明确了岗位等级。
从1到12级，每个级别的基本工资和绩效考核都不一样。