第300章 第五十六 圈中圈外都是圈 (1/2)
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说起一把伤心泪,想起公司悲断肠。
没有使命、责任、担当的公司会出现什么呢?小柯曾经可不知道,也不曾想过这个问题。现在一想HV滨江分部的情况就太清楚了,责任了无痕原来无使命。
HV滨江分部的财务和人资是总部派出的干部。黄总行使代管权,最终管理权在总部。以财务人资为首,滨江分部几位副总助总形成了一个圈子。黄总是不敢说一句的,副总可以当着大伙面对着黄总拍桌子,助总说不做这件事就不做。当然小柯是融不进这个圈子的,因为职位是常务副总,比所有人都高。也就成了众矢之的,明枪暗箭不断,小插曲太多都懒得理会。
圈子里的人是封闭的,不轻易的接纳别人。圈外的人是羡慕的,想进不一定能进。每天早上一来圈子里的人就一起叽叽喳喳说个不停,天南海北各种奇闻,向圈外的人展示着:你看,圈内多和谐。每天中午吃个盒饭,圈子里的人就关在会议室里边说这个不行那个不好,先把黄总的决定给提前做了,黄总最后只是个应声筒:你最好听我的,我们大多数人的决定才是正确的。圈内人办个事,不论有没有制度,都是特事特办,流程就那么快。圈外人办个事,公司有制度,我先给你说一遍制度,你看流程就那样,没法,等着吧!
小柯说,这是公司没有使命感的必然结果。公司没使命,员工没责任,做事没担当,谁都不安全。不安全怎么办,那就抱团取暖啊。两个人不够暖和,那就三个人。基层员工热量不足,那就高管一起来吧!进圈的是好人是最优秀的人,圈外的都是坏人,打上标签再说。也就是HV滨江分部劣币逐驱良币,业务能力强的要么走掉要么干掉的现状了。特别是黄总管不了圈内人,只好将所有火发在圈外人身上,人就这么流失了,留下几个小圈子,圈子与圈子还不断为点鸡毛蒜皮的事争执着。
朝中有人好做官,圈中有人好做事。泽州项目部是游离在圈外,而且是游离在一个有使命感的圈子的圈外,那更是被排斥着,做嘛事嘛不顺,谁也不会应。要知道,没使命的圈子那叫团伙,有使命的圈子那叫团队。项目部力量再强也大不过团队力量去,那就融呗。
小柯与项目部秦总一起坐下聊了聊。别人不接招,我们也没招,先得想个招,无招胜有招。
围一圈,全是项目部的人,干嘛呢?柯总召集开会。开什么会?内容就一个,主题还是一个。那就是项目部的使命、责任、担当是什么?
当所有人说到企业存在的价值就是追求利润最大化,我们的工作是让公司盈利时,小柯心里是凉嗖嗖的。这不仅是使命缺失的问题,更是信仰缺失的问题。哪怕你信个儒释道也比信仰钱强啊!
有人说老对员工谈情怀的企业那是耍流氓。也有人说从不谈情怀的企业更是流氓。R保险、委托方与矛盾方都不接受项目部的工作,原来是因为这个。
“我们的使命是构筑和谐稳定的社会,打牢化解矛盾纠纷的第一道防线。我们的责任是让矛盾双方得到公平正义的申张,享受责任内事故的保险补偿。我们的担当是不畏艰险化解矛盾。... -->>
说起一把伤心泪,想起公司悲断肠。
没有使命、责任、担当的公司会出现什么呢?小柯曾经可不知道,也不曾想过这个问题。现在一想HV滨江分部的情况就太清楚了,责任了无痕原来无使命。
HV滨江分部的财务和人资是总部派出的干部。黄总行使代管权,最终管理权在总部。以财务人资为首,滨江分部几位副总助总形成了一个圈子。黄总是不敢说一句的,副总可以当着大伙面对着黄总拍桌子,助总说不做这件事就不做。当然小柯是融不进这个圈子的,因为职位是常务副总,比所有人都高。也就成了众矢之的,明枪暗箭不断,小插曲太多都懒得理会。
圈子里的人是封闭的,不轻易的接纳别人。圈外的人是羡慕的,想进不一定能进。每天早上一来圈子里的人就一起叽叽喳喳说个不停,天南海北各种奇闻,向圈外的人展示着:你看,圈内多和谐。每天中午吃个盒饭,圈子里的人就关在会议室里边说这个不行那个不好,先把黄总的决定给提前做了,黄总最后只是个应声筒:你最好听我的,我们大多数人的决定才是正确的。圈内人办个事,不论有没有制度,都是特事特办,流程就那么快。圈外人办个事,公司有制度,我先给你说一遍制度,你看流程就那样,没法,等着吧!
小柯说,这是公司没有使命感的必然结果。公司没使命,员工没责任,做事没担当,谁都不安全。不安全怎么办,那就抱团取暖啊。两个人不够暖和,那就三个人。基层员工热量不足,那就高管一起来吧!进圈的是好人是最优秀的人,圈外的都是坏人,打上标签再说。也就是HV滨江分部劣币逐驱良币,业务能力强的要么走掉要么干掉的现状了。特别是黄总管不了圈内人,只好将所有火发在圈外人身上,人就这么流失了,留下几个小圈子,圈子与圈子还不断为点鸡毛蒜皮的事争执着。
朝中有人好做官,圈中有人好做事。泽州项目部是游离在圈外,而且是游离在一个有使命感的圈子的圈外,那更是被排斥着,做嘛事嘛不顺,谁也不会应。要知道,没使命的圈子那叫团伙,有使命的圈子那叫团队。项目部力量再强也大不过团队力量去,那就融呗。
小柯与项目部秦总一起坐下聊了聊。别人不接招,我们也没招,先得想个招,无招胜有招。
围一圈,全是项目部的人,干嘛呢?柯总召集开会。开什么会?内容就一个,主题还是一个。那就是项目部的使命、责任、担当是什么?
当所有人说到企业存在的价值就是追求利润最大化,我们的工作是让公司盈利时,小柯心里是凉嗖嗖的。这不仅是使命缺失的问题,更是信仰缺失的问题。哪怕你信个儒释道也比信仰钱强啊!
有人说老对员工谈情怀的企业那是耍流氓。也有人说从不谈情怀的企业更是流氓。R保险、委托方与矛盾方都不接受项目部的工作,原来是因为这个。
“我们的使命是构筑和谐稳定的社会,打牢化解矛盾纠纷的第一道防线。我们的责任是让矛盾双方得到公平正义的申张,享受责任内事故的保险补偿。我们的担当是不畏艰险化解矛盾。... -->>
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