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    80年代的任天堂,执行效率正处于巅峰,因为,这个年代的任天堂的掌门人是山内溥。

    五十年代,山内溥刚接管任天堂时,这家公司仅是一家年销售额20亿日元的纸牌公司,山内溥上任后,很快把公司内部的家族成员以及很多资深元老,全部都赶走,从而实现了大权独揽。

    随后山内溥就采取跟迪士尼合作,获得迪士尼的经典动漫IP授权,用这些动漫形象印刷在纸牌上。用不了几年时间,任天堂垄断了整个日本纸牌市场的60%以上,年收入超过百亿日元。

    在巩固了纸牌业务之后,山内溥就开始不断让公司尝试创新,制造出各种稀奇古怪的电动玩具。

    通过布置各种发明任务,来挖掘公司内部被埋没的人才,用这些被发掘出来的发明能手,逐步委以重任,替代那些只懂纸牌业务的废物。

    在山内溥的鼓励之下,任天堂公司的那些底层员工,纷纷激发了发明的兴趣。

    比如,“超级怪手”,一种简单的弹簧装置的玩具,但是山内溥却是如获至宝,重用发明这款游戏的横井军平,让他担任任天堂公司是新产品开发部门的主管。

    其后横井军平接二连三的做出了“超级棒球”、“超级潜望镜”等等电子玩具。后来,横井军平又给任天堂招揽了上村雅之、竹田玄洋等等电子游戏相关的技术牛人。

    到了70年代,雅达利推出电子游戏大获成功之后。山内溥已经下定决心——任天堂要做电子游戏。

    77年任天堂,已经做出简单的电视游戏《COLORTVGAME6》既是包含6种电视游戏的游戏机以及可以玩15种类游戏的《COLORTVGAME15》,这两款游戏虽然很不成熟,但却是给任天堂后来开发FC奠定了基础,而且,这两款不可以更换卡带的游戏机,销量也超过百万台,实实在在的给任天堂带来了几十亿日元的利润。

    正像是看到了雅达利在电视主机游戏上的成功,让任天堂坚持要做电视主机一样。

    而现在,新创业电子公司掌机《中华方块》的业绩,也刺激了任天堂一定要在掌机业务上啃上一大口!

    1981年4月1日,GameWatch携新出炉的游戏《任天堂三角》,开始在日本的电视上疯狂打广告宣传:

    “超越《中华方块》的《任天堂三角》,三角比方块更具智慧……”

    “降价大处理,包含日历、电子表和《任天堂三角》游戏功能的GameWatch,降价至6500日元一台。一年内质量问题损坏,可以换新机,保修期长达三年。一年内购买老款GameWatch,限1981年6月30日之前,携带旧款掌机可换新机。”

    这个不要脸的广告打出去之后,GameWatch又开始起死回生了。

    原本,不太看好GameWatch的经销商,在《任天堂三角》的说服之下,重新选择了订货。

    任天堂的销售员告诉经销商:“没错,《中华方块》是一款经典的游戏,但我们的玩法有了创新。既然玩家喜欢这个类型的游戏,没道理只玩《中华方块》一款!而且,我们的功能更强,售后服务更好,再加上,我们已经启动了声势浩大的宣传,绝对会畅销的!”

    销售人员把新游戏摆在经销商眼前,让经销商自己体会。

    与此同时,任天堂至少砸了10亿日元用于广告宣传,这让经销商坚定了重新销售GameWatch的... -->>

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