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下边海珍和高峰正在审视（夜班）小品稿件。突然间，张然匆匆忙忙地走过来，口中还念念有词道：“海珍啊！我觉得可以让扇之舞加快速度，并加上一段精彩的板书表演，里面内容突出品质重要，还有领导有方。这样会更吸引观众眼球哦！到最后再以一个绝美的扇子舞造型作为结尾，肯定能震撼全场！”
听到这话后，高峰对于张然临时添加的快板书感到非常不满意。毕竟明天就要彩排他们准备已久的高峰相声和小品节目了，而扇子舞这个节目本来就安排在前面，根本无需再次彩排。可如今张然却要推翻之前所有的计划重新演绎，这意味着一切都得从头再来。
高峰忍不住皱起眉头，鼻子里发出一声冷哼：“我说头儿啊，这样恐怕不妥吧？明天就要彩排了，时间上来不及啊！”然而，海珍却满不在乎地回答道：“别担心嘛，咱们不是还有杨涛吗？他可是处理这种‘擦屁股’活儿的行家呀！交给他准没问题！”
张然慢慢悠悠地走回自己的座位坐下。
海珍压低声音对着身旁的高峰小声嘀咕道：“对于张然这种人啊，你可千万别跟他唱反调或者拆台，一定得给他留足面子才行哦。毕竟嘛，他也算领导呀？那他靠啥刷存在感呢？就是喜欢瞎指挥呗！这样一来，他不就能找到点儿自我感觉良好的滋味儿啦。”
高峰听后无奈地摇摇头回应道：“唉，每次只要他一来啊，准保不会有啥好事发生。咱们又得跟着忙活上好一阵子咯！”
然而海珍却不以为意地笑了笑说：“反正你也有事可做了呀，这不是挺好的嘛！”
高峰坐在电脑桌前，双手快速地敲击着键盘，眼睛紧盯着屏幕，仔细地审视着自己刚刚写好的文字。他不断地对其进行修改和完善，试图让每个字、每句话都能达到最完美的状态。
然而，当高峰再次阅读自己的作品时，心中却充满了不满。他皱起眉头，摇了摇头，似乎对自己的表现并不满意。
一旁的海珍看到这一幕，忍不住开口问道：“我觉得已经差不多了啊，你为什么还这么不满意呢？毕竟只是在公司里表演而已，作品的好坏，那些工人又有谁会真正在意呢？他们只想着早点下班回家罢了。”
高峰转过头，看着海珍，坚定地说：“但我很在意我的作品，它们对我来说意义非凡。我一直将这些作品与春晚的节目相媲美，期望能够创造出同样精彩甚至超越春晚的作品来。所以，我才会选择使用新诗和古诗，就是想和春晚的作品一较高下。”他的眼神中透露出一种执着和自信，仿佛在向世界宣告自己的决心。
“你想的太多了，春晚有很多写手，你一个人怎给许多人比，就算你懂古诗，春晚写手不懂古诗，你怎给他们比？比来比去，你才思枯竭。”海珍慢慢说道。
“嗯，确实如此啊！”高峰一边喃喃自语着，一边揉了揉自己那因为长时间写作而略显疲惫的太阳穴，“或许我应该出去走走，到厂区里转一转，也许这样能够让我原本枯竭的文思重新涌现出来呢？说不定还能借此机会激发出更多的创作灵感，写出更优秀的作品呢。”
想到这里，高峰便毫不犹豫地站起身来，朝着门口走去。不一会儿功夫，他便已经来到了厂区的正中央位置。目光随意一扫，恰好看到了挂在那里的厂区宣传标语。看着眼前醒目的标语，高峰的脑海中突然闪过一丝灵光：“对啊！快板书不仅要突出产品的品质，还要着重体现出领导们的重要性才行……张然可真是个会拍马屁的人啊！”
心中有了计较之后，高峰立刻加快脚步朝着传媒办公室走去。然而当他推开门时却发现，此时屋内只有海珍一个人正在与杨涛通电话，并没有看到张然和周强二人的身影。
不过高峰也并未在意这些，他径直走到自己的工位前坐下，然后打开电脑开始敲打起来。随着手指在键盘上不断飞舞，一行行清晰的字迹逐渐呈现在屏幕之上——
管理真重要(快板书]
(合)
竹板一打呱嗒响,
线上姐妹齐上场,齐上场.
甲：
说点啥？组长。
乙：
那我们谈谈品质可好？
甲：
第一关，是仓管。
物料看管瞪大眼。
勿睡觉，不偷懒。
外来物料先贴单。
乙：
错！错！错！
不讲仓管讲品质！
甲：
那你讲？
乙
:第一关，是生产。
物料细检瞪大眼.
(合):
物料细检瞪大眼。
勿睡觉，不偷懒,
外来物料先抽检。
（合）:
外来物料先抽检。
甲：
第二关，是品管。
黄色马甲穿在肩。
不良物料来批退！
【合)：
报废物料真么办？
甲：
报废物料贴红单。
乙：
第三关，是仓管。
甲：
错啦！组长！
（合）：
错啦！组长！
乙：
听好了！
第三关，是仓管。
物流来料仔细验。
看数据，验表单。
良品报废来分管。
甲：
好!好！好！
组长，详细点。
（合）：
组长，详细点。
乙：
姐妹们，
快板响起来，
音乐响起来。
【众合]
1，打竹板，响连天，
我把品质详细谈。
品质管理如泰山
,警钟长鸣在耳边.
建品控,保平安，
组织机构要健全。
危机意识必须有，
制度流程要完善.
2,企业人人要负责，
基层干部做模范。
上刚前,聚全员，
队伍口号相连天。
提升士气真重要，
精神抖手促生产.
上岗后，劳保全，
纪律严明去争先.
3,目标量化惯全程,
操作手法记心间。
轻拿轻放是态度，
遵守原则保安全.
操作机手要动脑，
操作机手把料看.
细心用心有爱心，
善待物料是美谈。
4,物料检测重数据，
品管监督是关键.
生产线，任务繁。
不良来料不下线。
线上领导应配合，
相互协调严把关。
机台问题早发现，
设备完好促高产.
5,制一处，各分厂，
品质宣传记心上.
动员员工凝士气，
爱岗敬业是榜样.
七大手法时时讲,
品质管理路有方.
风险管控要及时,
构... -->>
下边海珍和高峰正在审视（夜班）小品稿件。突然间，张然匆匆忙忙地走过来，口中还念念有词道：“海珍啊！我觉得可以让扇之舞加快速度，并加上一段精彩的板书表演，里面内容突出品质重要，还有领导有方。这样会更吸引观众眼球哦！到最后再以一个绝美的扇子舞造型作为结尾，肯定能震撼全场！”
听到这话后，高峰对于张然临时添加的快板书感到非常不满意。毕竟明天就要彩排他们准备已久的高峰相声和小品节目了，而扇子舞这个节目本来就安排在前面，根本无需再次彩排。可如今张然却要推翻之前所有的计划重新演绎，这意味着一切都得从头再来。
高峰忍不住皱起眉头，鼻子里发出一声冷哼：“我说头儿啊，这样恐怕不妥吧？明天就要彩排了，时间上来不及啊！”然而，海珍却满不在乎地回答道：“别担心嘛，咱们不是还有杨涛吗？他可是处理这种‘擦屁股’活儿的行家呀！交给他准没问题！”
张然慢慢悠悠地走回自己的座位坐下。
海珍压低声音对着身旁的高峰小声嘀咕道：“对于张然这种人啊，你可千万别跟他唱反调或者拆台，一定得给他留足面子才行哦。毕竟嘛，他也算领导呀？那他靠啥刷存在感呢？就是喜欢瞎指挥呗！这样一来，他不就能找到点儿自我感觉良好的滋味儿啦。”
高峰听后无奈地摇摇头回应道：“唉，每次只要他一来啊，准保不会有啥好事发生。咱们又得跟着忙活上好一阵子咯！”
然而海珍却不以为意地笑了笑说：“反正你也有事可做了呀，这不是挺好的嘛！”
高峰坐在电脑桌前，双手快速地敲击着键盘，眼睛紧盯着屏幕，仔细地审视着自己刚刚写好的文字。他不断地对其进行修改和完善，试图让每个字、每句话都能达到最完美的状态。
然而，当高峰再次阅读自己的作品时，心中却充满了不满。他皱起眉头，摇了摇头，似乎对自己的表现并不满意。
一旁的海珍看到这一幕，忍不住开口问道：“我觉得已经差不多了啊，你为什么还这么不满意呢？毕竟只是在公司里表演而已，作品的好坏，那些工人又有谁会真正在意呢？他们只想着早点下班回家罢了。”
高峰转过头，看着海珍，坚定地说：“但我很在意我的作品，它们对我来说意义非凡。我一直将这些作品与春晚的节目相媲美，期望能够创造出同样精彩甚至超越春晚的作品来。所以，我才会选择使用新诗和古诗，就是想和春晚的作品一较高下。”他的眼神中透露出一种执着和自信，仿佛在向世界宣告自己的决心。
“你想的太多了，春晚有很多写手，你一个人怎给许多人比，就算你懂古诗，春晚写手不懂古诗，你怎给他们比？比来比去，你才思枯竭。”海珍慢慢说道。
“嗯，确实如此啊！”高峰一边喃喃自语着，一边揉了揉自己那因为长时间写作而略显疲惫的太阳穴，“或许我应该出去走走，到厂区里转一转，也许这样能够让我原本枯竭的文思重新涌现出来呢？说不定还能借此机会激发出更多的创作灵感，写出更优秀的作品呢。”
想到这里，高峰便毫不犹豫地站起身来，朝着门口走去。不一会儿功夫，他便已经来到了厂区的正中央位置。目光随意一扫，恰好看到了挂在那里的厂区宣传标语。看着眼前醒目的标语，高峰的脑海中突然闪过一丝灵光：“对啊！快板书不仅要突出产品的品质，还要着重体现出领导们的重要性才行……张然可真是个会拍马屁的人啊！”
心中有了计较之后，高峰立刻加快脚步朝着传媒办公室走去。然而当他推开门时却发现，此时屋内只有海珍一个人正在与杨涛通电话，并没有看到张然和周强二人的身影。
不过高峰也并未在意这些，他径直走到自己的工位前坐下，然后打开电脑开始敲打起来。随着手指在键盘上不断飞舞，一行行清晰的字迹逐渐呈现在屏幕之上——
管理真重要(快板书]
(合)
竹板一打呱嗒响,
线上姐妹齐上场,齐上场.
甲：
说点啥？组长。
乙：
那我们谈谈品质可好？
甲：
第一关，是仓管。
物料看管瞪大眼。
勿睡觉，不偷懒。
外来物料先贴单。
乙：
错！错！错！
不讲仓管讲品质！
甲：
那你讲？
乙
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(合):
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外来物料先抽检。
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甲：
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乙：
第三关，是仓管。
甲：
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乙：
听好了！
第三关，是仓管。
物流来料仔细验。
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良品报废来分管。
甲：
好!好！好！
组长，详细点。
（合）：
组长，详细点。
乙：
姐妹们，
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音乐响起来。
【众合]
1，打竹板，响连天，
我把品质详细谈。
品质管理如泰山
,警钟长鸣在耳边.
建品控,保平安，
组织机构要健全。
危机意识必须有，
制度流程要完善.
2,企业人人要负责，
基层干部做模范。
上刚前,聚全员，
队伍口号相连天。
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上岗后，劳保全，
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轻拿轻放是态度，
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善待物料是美谈。
4,物料检测重数据，
品管监督是关键.
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机台问题早发现，
设备完好促高产.
5,制一处，各分厂，
品质宣传记心上.
动员员工凝士气，
爱岗敬业是榜样.
七大手法时时讲,
品质管理路有方.
风险管控要及时,
构... -->>
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