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“说……说什么？”脑子几乎打结，舌头也跟着不利落起来。
他笑了一声，声音依旧暗哑，“你说要说什么？”他说着，手已经从我的腿上离开，转而圈住我的脖子。
我愣了一下，居然下意识的感到失望。
他憋着笑看着我，“不用那么失望的看着我，毕竟大早上的做某些事不好，晚上补偿你。”
被他说的面红耳赤的，我转移了话题，“你现在不去公司吗？”
他终于从我身上下去，坐在我旁边，“时间还早，不如我们做点别的？”
好不容易凉了一些的脸颊又变的滚烫，我坐起来防备的看着他，“做什么？”
他斜睨了我一眼，眼里全是笑意，说：“抽查一下看看你这几天有没有好好看书。”
我哽了一下，才反应过来思想邪恶的人是我。但是不得不承认，我之所以老是往别的地方想，都是江天易带偏的。
扬了扬下巴，我自信的回答：“好，你随便考。”
他嘴角勾起了一抹笑，似乎在怀疑我的自信，说：“说说看，作为一个领导者，怎么才能让企业成功？”
“看了很多，那些什么识别危机之类的空话我就不说了，我觉得只能用三个字来概括：胆子大。”
“哦？具体说说。”
“就比如说，发现一个商机就大着胆子去尝试。至于危机，只要成功率超过百分之六十，就可以大胆的去做。”这也是我看下来自己总结出来的。书上的东西到底太空洞，不如自己总结的通俗易懂。
他不可置否，点了点头，继续问：“为什么很多大企业会选择并购其他同行？”
“优势互补，资源共享。很多大企业并不缺乏人脉，但是他们缺乏精神上的资源。越是小的公司为了生存越拼命，小企业的员工都会比大企业的员工多一份危机感和平博精神。而这些，刚好是大企业缺的。”
他脸上慢慢浮上了笑意，看来对我的回答还算满意，又继续问：“那你觉得书里面那些案例怎么样？”
我思索了一下，回答：“感觉好像都不错，不过他们似乎都做了充分的准备才开始创业。”
“什么准备？”他问。
“大同小异，几乎都是战略方面的。”我回答。
他嘴角的笑慢慢变成了讥讽，“一个还没创业的人，都不知道是否会成功，甚至到底会不会去做，就事先把战略想好了，这不是多此一举吗？真正有用的战略，是企业真的开始运作，根据实际情况定下的。你仔细想想，其实书里那些案例，一开始提到的战略，是否真的对后来的危机有用？”
我愣了一下，老实的点了点头，“几乎百分之八十的都是空谈。”
“嗯。”他赞同的点了点头，抱着我的力道加大，“所以言言，我让你看那些书并不是真的让你学习里面的处理方式，我只是想告诉，不论做什么，不用担心失败，大可放心的去做。什么成功都是给有准备的人那种话，对于商场，并不适用。”
我赞同的点了点头，他又说：“其实写这书的人，并没有真的去创过业。但可笑的是，他的书被奉为了经典。这世上有太多的人相信高谈阔论就可以赚钱，但只有极少数人清楚成功都是要靠自己去尝试的。”
“所以呢？弄半天你给了我一本纸上谈兵的书，还让我仔仔细细的看了这么久？”我恼怒的伸手去拍他抱着我的手。
他毫不在意的笑了笑，“其实也学到东西了不是吗？再说了，我不也是怕你没事做，变成望夫石吗？至于生意上的事情，有我在，你还担心什么？压根没必要学习别人。”话音落下，他毫无转折的的就说：“对了，我给你买了礼物。”
“礼物？”我有些惊讶，喜悦也抑制不住的涌上来。
毕竟这还是我认识他以来，第一次收到他给我的礼物。
“在楼下。”他说。
当我们走到院子里，看到霸道的停在院子里的红色悍马，我一下子就愣住了，好半晌才艰难的憋出一句：“这是送我的？”
“怎么样？是不是很漂亮？”他一脸满意的把车钥匙递给我。
我艰难的扯出一个笑，“可你不觉得这车太大了吗？而且，那么贵……”
“正是因为你太娇小，才应该有一辆视觉冲击大的车。你是即将成为老板的人，必须有一辆拿得出手的车，这车也不过买了一百来万，和给你开公司的那两千万相比，实在不值一提。你要真有心里负担，大不了以后以前还我就行，现在就当做是初期的投资了。”他解释的头头是道。
我心里却很明白他的意思，他说这些，也不过就是为了让我放下心里负担而已。不管是那两千万还是这一百万，其实他从始至终都没打算让我还吧？虽然他没说，可我已经猜到了。
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“说……说什么？”脑子几乎打结，舌头也跟着不利落起来。
他笑了一声，声音依旧暗哑，“你说要说什么？”他说着，手已经从我的腿上离开，转而圈住我的脖子。
我愣了一下，居然下意识的感到失望。
他憋着笑看着我，“不用那么失望的看着我，毕竟大早上的做某些事不好，晚上补偿你。”
被他说的面红耳赤的，我转移了话题，“你现在不去公司吗？”
他终于从我身上下去，坐在我旁边，“时间还早，不如我们做点别的？”
好不容易凉了一些的脸颊又变的滚烫，我坐起来防备的看着他，“做什么？”
他斜睨了我一眼，眼里全是笑意，说：“抽查一下看看你这几天有没有好好看书。”
我哽了一下，才反应过来思想邪恶的人是我。但是不得不承认，我之所以老是往别的地方想，都是江天易带偏的。
扬了扬下巴，我自信的回答：“好，你随便考。”
他嘴角勾起了一抹笑，似乎在怀疑我的自信，说：“说说看，作为一个领导者，怎么才能让企业成功？”
“看了很多，那些什么识别危机之类的空话我就不说了，我觉得只能用三个字来概括：胆子大。”
“哦？具体说说。”
“就比如说，发现一个商机就大着胆子去尝试。至于危机，只要成功率超过百分之六十，就可以大胆的去做。”这也是我看下来自己总结出来的。书上的东西到底太空洞，不如自己总结的通俗易懂。
他不可置否，点了点头，继续问：“为什么很多大企业会选择并购其他同行？”
“优势互补，资源共享。很多大企业并不缺乏人脉，但是他们缺乏精神上的资源。越是小的公司为了生存越拼命，小企业的员工都会比大企业的员工多一份危机感和平博精神。而这些，刚好是大企业缺的。”
他脸上慢慢浮上了笑意，看来对我的回答还算满意，又继续问：“那你觉得书里面那些案例怎么样？”
我思索了一下，回答：“感觉好像都不错，不过他们似乎都做了充分的准备才开始创业。”
“什么准备？”他问。
“大同小异，几乎都是战略方面的。”我回答。
他嘴角的笑慢慢变成了讥讽，“一个还没创业的人，都不知道是否会成功，甚至到底会不会去做，就事先把战略想好了，这不是多此一举吗？真正有用的战略，是企业真的开始运作，根据实际情况定下的。你仔细想想，其实书里那些案例，一开始提到的战略，是否真的对后来的危机有用？”
我愣了一下，老实的点了点头，“几乎百分之八十的都是空谈。”
“嗯。”他赞同的点了点头，抱着我的力道加大，“所以言言，我让你看那些书并不是真的让你学习里面的处理方式，我只是想告诉，不论做什么，不用担心失败，大可放心的去做。什么成功都是给有准备的人那种话，对于商场，并不适用。”
我赞同的点了点头，他又说：“其实写这书的人，并没有真的去创过业。但可笑的是，他的书被奉为了经典。这世上有太多的人相信高谈阔论就可以赚钱，但只有极少数人清楚成功都是要靠自己去尝试的。”
“所以呢？弄半天你给了我一本纸上谈兵的书，还让我仔仔细细的看了这么久？”我恼怒的伸手去拍他抱着我的手。
他毫不在意的笑了笑，“其实也学到东西了不是吗？再说了，我不也是怕你没事做，变成望夫石吗？至于生意上的事情，有我在，你还担心什么？压根没必要学习别人。”话音落下，他毫无转折的的就说：“对了，我给你买了礼物。”
“礼物？”我有些惊讶，喜悦也抑制不住的涌上来。
毕竟这还是我认识他以来，第一次收到他给我的礼物。
“在楼下。”他说。
当我们走到院子里，看到霸道的停在院子里的红色悍马，我一下子就愣住了，好半晌才艰难的憋出一句：“这是送我的？”
“怎么样？是不是很漂亮？”他一脸满意的把车钥匙递给我。
我艰难的扯出一个笑，“可你不觉得这车太大了吗？而且，那么贵……”
“正是因为你太娇小，才应该有一辆视觉冲击大的车。你是即将成为老板的人，必须有一辆拿得出手的车，这车也不过买了一百来万，和给你开公司的那两千万相比，实在不值一提。你要真有心里负担，大不了以后以前还我就行，现在就当做是初期的投资了。”他解释的头头是道。
我心里却很明白他的意思，他说这些，也不过就是为了让我放下心里负担而已。不管是那两千万还是这一百万，其实他从始至终都没打算让我还吧？虽然他没说，可我已经猜到了。
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