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年后上班的第一天，彭长宜打开积攒了几天的报纸，就见其中一篇《人民日报》头版下方的位置上，一行大标题赫然醒目：《春节，奋战在抗灾第一线》。他仔细一看，居然是一篇人物报道，上面登着江帆的一帧照片，他戴着典型的蒙古族帽子，穿着大皮袄，正在跟部队官兵和牧民们铲除积雪，大头靴子，沾满了白雪，帽子的边沿上，眉毛上，挂满了白霜。
彭长宜笑了，就把这张报纸折好，收在了抽屉里，他看了看电话，伸手拿过话筒，就想给丁一打一个，想知道她是否还在阆诸，但一想到那天自己给她带来的难堪，又将电话慢慢地放回了原处……
上班后的首要工作就是两会。两会年后开，这是锦安甚至京州省各地的习惯，县级一般在正月十五之前开完，然后紧接着就是上一级、全省，最后是中央。
一年之计在于春，春天，既是一年初始阶段，也是定方向、吹号角、鼓干劲的阶段，从上到下都要制定工作的各项方针和政策。
经过年前和年后的精心准备和筹划，，上班后第五天，亢州市召开了人大和政协会议，朱国庆毫无悬念地当选为亢州市人民政府市长，彭长宜在大会上做了重要讲话。会上，全面部署了今年的工作，提出“工业立市、产业兴市、文化强市”的主体战略目标。牢牢把握工业化主题，提升传统产业，打造新兴产业，以新兴产业带动传统产业发展，加快转变经济发展方式，更加注重提高经济增长的质量和效益。另外，政府工作报告也把今年当做“工业项目年”。以大项目为支撑，充分发挥辐射带动作用，拉动全市经济快速发展；实施重点技改工程，尽快淘汰落后产能，加快老产品和传统产业升级；加大政策扶持力度，帮助企业快速释放现有产能……
两会结束后，亢州市召开了一年一次的全市干部大会，会上，彭长宜全面谈了自己对亢州发展的整体思路，重点讲了工业以国企改制为突破口，积极发展高新技术型企业，鼓励民营经济的快速发展；农业以产业龙头化为标准，稳定粮食生产，做大粮食加工业。
他特别强调指出，亢州要发展，要上台阶，干部是关键。现有的干部选拔制度，是上级选下级，是伯乐相马，碰到好的伯乐，就会得到提拔的机会，反之，那些有能力却不善于跑官的干部就得不到提拔的机会，所以，要改变这个制度，从伯乐相马改为赛场赛马。你想进步，想当官，有什么本事，就说出来让大家听听，比一比谁更有思路，在一个月的时间内，组织部要对全市22个乡镇区、开发区的党政一把手进行考核，根据考核结果，决定你是否能胜任目前的岗位和工作。市委组织部会将考核内容以文件的形式下发到各个单位，乡镇级考核完后，就是针对副职的考核，层层考核，乡镇级的考核工作结束后，紧接着就是针对市直各单位的考核……
要动干部了！
这么大规模的造势，在亢州的历史上还是第一次。
以往的干部任免，市里唯恐下面的人知道，都像搞秘密活动那样，提前小范围通气，然后常委会讨论，通过后就开始谈话、下发人事任免的红头文件。许多人还没明白是咋回事呢，书记、乡长就都换完了。
这个过程中，能事先透露出小道消息的只有常委会这个环节。但小道消息也有不准的时候，也有道听途说的时候，以前樊文良和王家栋就专门搞一些障眼法，来应对这些小道消息。
这一次彭长宜就是要让大家明白，送礼拉关系没有用了，要想进步，要想当官，就要拿出真本事，就要过了民主评议这一关，这样的做法，在亢州的官场无疑是一次不小的震动。
彭长宜也真心想在这场公开的考核中，广大干部能经受住洗礼和考验，能发现培养一批年轻有为的干部，他更希望目前任上的这44名党政一把手都能通过考核。
有人说亢州官场目前这次干部大考核，其实就是彭长宜在大洗牌，彭长宜毫不隐晦自己的观点，他在不同的场合强调：我洗的不是牌，而是干部，即便老百姓认可你，你仍呆在原来的岗位上不动，也要洗一洗，有句广告词不是说洗洗更健康吗？就是要让每一个干部，都干净健康，经受得住洗礼。
彭长宜回到亢州以来，在处理牛关屯事件中，给他体会最深的就是干部问题，从而暴露出的执政目的和理念问题，也是彭长宜深深思索的问题。能者上，庸者下，所以，在这次大考核中，他就是想将自己的的一些理念灌输到每个干部的头脑中，让每一个干部都清楚，干事，干好事，干老百姓拥护的事，这样的干部就有上位的机会，反而则下课。
做官，有人推崇冯道，有人推崇林肯，彭长宜则推崇曾国藩。曾国藩出身农家，资质并非有多优秀，但他却几乎以一己之力平定了太平天国，封侯拜相，位极人臣，成为“第一名臣”，其后更是直接推动了“洋务运动”的发展，在政治、经济、文化等领域都对近代中国产生了深远的影响，后人对其更是推崇备至。伟大领袖早就说道：“予于近人，独服曾文正，观其收拾洪杨一役，完满无缺。”蒋介石也说过：“曾氏已足为吾人之师资矣。”的确如此，这个并未掌管全国政权的政治人物，却能够识别、培养、造就如此大批人才，“名臣能吏，半出其门”、“荐贤满天下”之壮举，在中国的历史上并不多见，就连讨厌他的人在这一点上也不能不服气。
选官吏，曾国藩看重三个方面，第一要操守好，第二个要官气少，第三办事有条理，而且“广揽”、“慎用”、“勤教”、“严绳”。这八字要诀既是对曾氏用人实践经验的高度提炼，也是其用人的智慧结晶。
他从不嫉贤妒能，而是乐于为人才搭建平台，使其施展才华。他用的李鸿章、左宗棠、刘坤一等人，无不是一等一的贤能之臣。他们在很多方面比曾国藩还要出色，但是曾国藩决不因此而埋没他们，这些湘系元老，在延缓满清灭亡方面，起到了重要的作用。李鸿章、刘坤一更是成了晚清的半壁江山。
曾国藩的一生无愧“良弼”和“元辅”的称号。就连一直和他是冤家的左宗棠都不得不佩服曾国藩的大度能容的相臣风范。曾国藩去世，左宗棠送来挽联：“知人之明，谋国之忠，自愧不如元辅；同心若金，攻错若石，相欺无负平生”。
所以，彭长宜迷上了曾国藩，只要是曾国藩的书，他必定要翻翻，的确是受益匪浅。
这样一个不同以往的“干部任用制度改革”的出笼。也是彭长宜结合了自己在三源的成功经验得来的，并不是他一拍脑门的心血来潮，他是经过反复思忖、考察的基础上才决定实施的。为了这项改革，他向锦安市委汇报过，他也跟樊文良请教过，在大年初六，他去过北京，特地见了部长，他跟部长全面叙述了自己的想法。
记得王家栋听了他的汇报后，说道：闹闹有好处，洗洗更健康，也该让大家激灵激灵了，最近几年提上来的干部，没有一个是出彩的，倒是吃喝嫖赌有一套。即便不能全部换下去，最起码应该让这些人感到危机。
部长那天的精神不错，彭长宜是被他叫去的，他在电话里跟彭长宜说，如果他方便，就来趟北京，一是聊两句，二是把雯雯和孩子捎回去。
彭长宜说：自己就等着部长召唤的这一天呢，所以，带了礼物，就兴冲冲地开车去了北京。见到部长的时候，他正躺在床上抱着孙子玩，部长夫人见彭长宜来了，就抱走了孩子。
彭长宜坐在他床的旁边，他注意到，在他床的另一侧，有一个轮椅，就担心地询问部长腿的情况，部长说道：“放心，能走路。”
彭长宜又问：“能走路干嘛要轮椅？”
部长说“有轮椅好啊，省力气。”
彭长宜着急地说：“腿，就是用来走路的，腿能干的活儿，干嘛要用轮椅……”
雯雯从他旁边过，悄悄地拉了一下他的衣角，不让他说下去。
彭长宜没... -->>
年后上班的第一天，彭长宜打开积攒了几天的报纸，就见其中一篇《人民日报》头版下方的位置上，一行大标题赫然醒目：《春节，奋战在抗灾第一线》。他仔细一看，居然是一篇人物报道，上面登着江帆的一帧照片，他戴着典型的蒙古族帽子，穿着大皮袄，正在跟部队官兵和牧民们铲除积雪，大头靴子，沾满了白雪，帽子的边沿上，眉毛上，挂满了白霜。
彭长宜笑了，就把这张报纸折好，收在了抽屉里，他看了看电话，伸手拿过话筒，就想给丁一打一个，想知道她是否还在阆诸，但一想到那天自己给她带来的难堪，又将电话慢慢地放回了原处……
上班后的首要工作就是两会。两会年后开，这是锦安甚至京州省各地的习惯，县级一般在正月十五之前开完，然后紧接着就是上一级、全省，最后是中央。
一年之计在于春，春天，既是一年初始阶段，也是定方向、吹号角、鼓干劲的阶段，从上到下都要制定工作的各项方针和政策。
经过年前和年后的精心准备和筹划，，上班后第五天，亢州市召开了人大和政协会议，朱国庆毫无悬念地当选为亢州市人民政府市长，彭长宜在大会上做了重要讲话。会上，全面部署了今年的工作，提出“工业立市、产业兴市、文化强市”的主体战略目标。牢牢把握工业化主题，提升传统产业，打造新兴产业，以新兴产业带动传统产业发展，加快转变经济发展方式，更加注重提高经济增长的质量和效益。另外，政府工作报告也把今年当做“工业项目年”。以大项目为支撑，充分发挥辐射带动作用，拉动全市经济快速发展；实施重点技改工程，尽快淘汰落后产能，加快老产品和传统产业升级；加大政策扶持力度，帮助企业快速释放现有产能……
两会结束后，亢州市召开了一年一次的全市干部大会，会上，彭长宜全面谈了自己对亢州发展的整体思路，重点讲了工业以国企改制为突破口，积极发展高新技术型企业，鼓励民营经济的快速发展；农业以产业龙头化为标准，稳定粮食生产，做大粮食加工业。
他特别强调指出，亢州要发展，要上台阶，干部是关键。现有的干部选拔制度，是上级选下级，是伯乐相马，碰到好的伯乐，就会得到提拔的机会，反之，那些有能力却不善于跑官的干部就得不到提拔的机会，所以，要改变这个制度，从伯乐相马改为赛场赛马。你想进步，想当官，有什么本事，就说出来让大家听听，比一比谁更有思路，在一个月的时间内，组织部要对全市22个乡镇区、开发区的党政一把手进行考核，根据考核结果，决定你是否能胜任目前的岗位和工作。市委组织部会将考核内容以文件的形式下发到各个单位，乡镇级考核完后，就是针对副职的考核，层层考核，乡镇级的考核工作结束后，紧接着就是针对市直各单位的考核……
要动干部了！
这么大规模的造势，在亢州的历史上还是第一次。
以往的干部任免，市里唯恐下面的人知道，都像搞秘密活动那样，提前小范围通气，然后常委会讨论，通过后就开始谈话、下发人事任免的红头文件。许多人还没明白是咋回事呢，书记、乡长就都换完了。
这个过程中，能事先透露出小道消息的只有常委会这个环节。但小道消息也有不准的时候，也有道听途说的时候，以前樊文良和王家栋就专门搞一些障眼法，来应对这些小道消息。
这一次彭长宜就是要让大家明白，送礼拉关系没有用了，要想进步，要想当官，就要拿出真本事，就要过了民主评议这一关，这样的做法，在亢州的官场无疑是一次不小的震动。
彭长宜也真心想在这场公开的考核中，广大干部能经受住洗礼和考验，能发现培养一批年轻有为的干部，他更希望目前任上的这44名党政一把手都能通过考核。
有人说亢州官场目前这次干部大考核，其实就是彭长宜在大洗牌，彭长宜毫不隐晦自己的观点，他在不同的场合强调：我洗的不是牌，而是干部，即便老百姓认可你，你仍呆在原来的岗位上不动，也要洗一洗，有句广告词不是说洗洗更健康吗？就是要让每一个干部，都干净健康，经受得住洗礼。
彭长宜回到亢州以来，在处理牛关屯事件中，给他体会最深的就是干部问题，从而暴露出的执政目的和理念问题，也是彭长宜深深思索的问题。能者上，庸者下，所以，在这次大考核中，他就是想将自己的的一些理念灌输到每个干部的头脑中，让每一个干部都清楚，干事，干好事，干老百姓拥护的事，这样的干部就有上位的机会，反而则下课。
做官，有人推崇冯道，有人推崇林肯，彭长宜则推崇曾国藩。曾国藩出身农家，资质并非有多优秀，但他却几乎以一己之力平定了太平天国，封侯拜相，位极人臣，成为“第一名臣”，其后更是直接推动了“洋务运动”的发展，在政治、经济、文化等领域都对近代中国产生了深远的影响，后人对其更是推崇备至。伟大领袖早就说道：“予于近人，独服曾文正，观其收拾洪杨一役，完满无缺。”蒋介石也说过：“曾氏已足为吾人之师资矣。”的确如此，这个并未掌管全国政权的政治人物，却能够识别、培养、造就如此大批人才，“名臣能吏，半出其门”、“荐贤满天下”之壮举，在中国的历史上并不多见，就连讨厌他的人在这一点上也不能不服气。
选官吏，曾国藩看重三个方面，第一要操守好，第二个要官气少，第三办事有条理，而且“广揽”、“慎用”、“勤教”、“严绳”。这八字要诀既是对曾氏用人实践经验的高度提炼，也是其用人的智慧结晶。
他从不嫉贤妒能，而是乐于为人才搭建平台，使其施展才华。他用的李鸿章、左宗棠、刘坤一等人，无不是一等一的贤能之臣。他们在很多方面比曾国藩还要出色，但是曾国藩决不因此而埋没他们，这些湘系元老，在延缓满清灭亡方面，起到了重要的作用。李鸿章、刘坤一更是成了晚清的半壁江山。
曾国藩的一生无愧“良弼”和“元辅”的称号。就连一直和他是冤家的左宗棠都不得不佩服曾国藩的大度能容的相臣风范。曾国藩去世，左宗棠送来挽联：“知人之明，谋国之忠，自愧不如元辅；同心若金，攻错若石，相欺无负平生”。
所以，彭长宜迷上了曾国藩，只要是曾国藩的书，他必定要翻翻，的确是受益匪浅。
这样一个不同以往的“干部任用制度改革”的出笼。也是彭长宜结合了自己在三源的成功经验得来的，并不是他一拍脑门的心血来潮，他是经过反复思忖、考察的基础上才决定实施的。为了这项改革，他向锦安市委汇报过，他也跟樊文良请教过，在大年初六，他去过北京，特地见了部长，他跟部长全面叙述了自己的想法。
记得王家栋听了他的汇报后，说道：闹闹有好处，洗洗更健康，也该让大家激灵激灵了，最近几年提上来的干部，没有一个是出彩的，倒是吃喝嫖赌有一套。即便不能全部换下去，最起码应该让这些人感到危机。
部长那天的精神不错，彭长宜是被他叫去的，他在电话里跟彭长宜说，如果他方便，就来趟北京，一是聊两句，二是把雯雯和孩子捎回去。
彭长宜说：自己就等着部长召唤的这一天呢，所以，带了礼物，就兴冲冲地开车去了北京。见到部长的时候，他正躺在床上抱着孙子玩，部长夫人见彭长宜来了，就抱走了孩子。
彭长宜坐在他床的旁边，他注意到，在他床的另一侧，有一个轮椅，就担心地询问部长腿的情况，部长说道：“放心，能走路。”
彭长宜又问：“能走路干嘛要轮椅？”
部长说“有轮椅好啊，省力气。”
彭长宜着急地说：“腿，就是用来走路的，腿能干的活儿，干嘛要用轮椅……”
雯雯从他旁边过，悄悄地拉了一下他的衣角，不让他说下去。
彭长宜没... -->>
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